Unsere Inspiration für Vorausdenker im Personal Consulting
Die persönliche Ansprache ist unbezahlbar und schafft Vertrauen
„Guten Morgen Herr Schmidt, kann ich kurz stören?“. So oder ähnlich beginnt meist ein erstes Telefonat zwischen mir und einem Kandidaten. Dieser erste Eindruck ist für mich unbezahlbar und schafft ohne Umwege die besten Voraussetzungen für das Vertrauen, welches meine Kandidatinnen und Kandidaten in mich setzen sollten.
30 Sekunden, die Ihr Leben verändern können.
Irgendwann klingelt es auch einmal bei Ihnen, das Telefon. Meistens dann, wenn man es nicht erwartet, wenn man gerade auf dem Weg ins nächste Meeting ist oder in Gedanken vertieft eine aktuelle Aufgabenstellung zu lösen versucht. Und dann bin ich dran, Ihr Headhunter, frage sehr höflich, ob ich stören kann und dann laufen sie, die 30 Sekunden, die Ihr Leben verändern können.
Verwechsle nicht Wertschätzung mit Wertigkeit!
Ja, ich wiederhole mich, aber Headhunting ist tatsächlich People-Business und lebt von gegenseitigem Respekt und Wertschätzung. Immer wenn die Gefahr besteht, ich könnte dabei diese Wertschätzung mit Wertigkeit verwechseln, fällt mir zum Glück eine Situation aus meinen Anfangstagen als Headhunter ein.
Candidate Experience – Versuchen wir es mal mit gesundem Menschenverstand!
Es wird „candidate experience“ oder auch „candidate journey“ genannt. Beschrieben wird die Summe aller positiven, wie negativen Erfahrungen oder „experiences“, die ein Bewerber bzw. „candidate“ im Rahmen seiner Bewerbungsreise, also „journey“, mit einem potentiellen zukünftigen Arbeitgeber macht. Das dies Einfluss darauf hat, ob es zum „Ja-Wort“ kommt, dürfte einleuchten.
Gewinnen Sie ein Adventswochenende in München
Erstellen Sie Ihr individuelles Bewerbungsvideo, schicken Sie uns Ihren Film bis zum 30.06.2020 und verbringen Sie vielleicht mit uns ein Adventswochenende in München. Wir prämieren das beste Bewerbungsvideo nach den Kriterien Inhalt & Ablauf, Originalität, Technische Umsetzung, Schnitt, Ton und Gesamteindruck.
Cost of Vacancy
Hartnäckig hält sich in einigen Köpfen ja immer noch die Meinung, dass eine unbesetzte Stelle letztendlich zu einem besseren Unternehmensergebnis führt, da man sich schließlich Personalkosten spart. In diesem Beitrag wollen wir diesen häufig geäußerten Trugschluss entkräften und aufzeigen, dass in Wirklichkeit die unbesetzte Stelle Kosten verursacht.